Урок 6. ЦФО.

Кейс: Компания планирует свои доходы и расходы, ставит целевые показатели по обороту и прибыли. Но – постоянно возникают непредвиденные расходы.  Что-то сломалось, потекло, вышло из строя   И потому целевые показатели по прибыли не достигнуты. 

Как вовлечь сотрудников  в процесс бюджетирования расходов так, чтобы они стали предсказуемыми и при этом оставались разумными?

Решение – выделение центров финансовой ответственности. ЦФО (Центр финансовой ответственности)  - подразделение,  в котором формируются доходы и расходы.

О том, как это работает – в уроке № 6 «ЦФО. Тонкости и различные подходы к организации бюджетного процесса»